在SGMW碰到的老外都很拽，你要比他厉害，他就服你。

有些老外大惊小怪的，碰到急事就慌成这样，一点都不够沉稳。

相声：说、学、逗、唱。

都30岁了，工作快6年了，我还有一颗很脆弱的心。

09年重点修炼我的MBA能力，错失了今年，之后五年内不会再有这样的机会。

这是一种战略意识，怎么修炼可以再安排。

管理理论：30%

管理案例：30%

自己创作：30%

其它：10%

晚上收到邮件，9台Panel C公司已经收到，一天就到了，比我预想得要快，这样令我痛苦一阵的Panel C快递返回的事情，今天总算告一段落了。

跟梁科、许会还是多打交道。他们是我们的客户，抓住机会多跟他们打交道。

今天关于备件的事情，我处理的不好。公司的同事可以直接对我讲，要这里的地址，收件人，但是我不能这样直接的对许会说，因为毕竟以前运过一次，还有这次的情况也不一样，最好是当面讲，不要在电话里谈。我要做的是说明、阐述情况，并且确认信息，而不要索取、麻烦别人。

要深懂做服务的道理，什么叫服务周到。

这一年也是要重点训练做服务的能力。

周五晚上九点的飞机，晚点两个多小时，回到家一点多了。周六一早上，MBA还 要上课。

上MBA课没有任何表演，真的是惭愧。

在课堂就是要作秀，但是我的即时作秀能力还需要很大提高。要加速突破，要坚持半年。

英语六月份的六级报名我放弃了，时间上有冲突，不管怎么样，我都要加紧学习英语，我要加速突破半年。

我的前30年修炼的能力太少了，现在我要提高的能力太多了。

我最感动得是面对于一个一无所有的人，你还是关心，帮助对方。

向强者学习，还要关心、帮助弱者。

今天被Steven打击又被忽悠。

这次EMS聊得毫不给我面子。不给我加工资，就对我的弱点穷追猛打。

战略意识有了，实际执行起来是漫漫长路，等有能力后，还要抓住时机表现。

温丰对自己的一季度做了总结：

工作上，一月份两次的给客户培训，让客户会一些基本PLC编程之外，自己通过上课发现问题，解决问题，让自己也提高不少。后面一个月的自修感觉效果一般，再后面到青岛通用五菱，这是一个大项目，这样的机会很难得，但是这次我们只是对产品做现场技术支持。

生活上，在旅游、美食上有一些收获。不过在娱乐，游戏类需要更大更多的突破。另外，需要更大突破的还是人际关系，现在有进步，进步还是太小了，需要最大的突破。

对王薇，彻底放弃主动进攻，也觉得王薇跟我当初认识她的时候，偏差还是比较大的，虽然喜欢她的成份也是有的，但觉得现在还不到时候，自己不断积累实力，等有机会的时候，再说。其他喜欢的女生，有机会要去争取，自己也可以不断的积累人气。

对车间用到的PLC、PANEL C、QP，温丰有时间自己也会再做些研究，这样对现场潜在碰到的问题，可以早做些准备。

人际关系方面，做项目除了把技术玩熟外，还要跟相关人员玩熟。